Nossa empresa
Dados compreensíveis para quem toma decisões
A Kortexa nasceu da crença de que organizações trabalham melhor quando entendem suas próprias informações — sem depender de intermediários ou de jargões técnicos.
Página InicialNossa história
Como a Kortexa surgiu
A Kortexa foi fundada em Belo Horizonte por profissionais que perceberam, ao longo de anos de trabalho com dados em diferentes setores, que o problema mais comum não era a falta de informação. Era a dificuldade de entendê-la.
Muitas organizações acumulam bases de dados consideráveis, mas seguem tomando decisões sem apoio analítico estruturado — seja porque os relatórios existentes não são claros, seja porque as ferramentas foram adotadas sem um propósito bem definido.
Criamos a Kortexa para preencher esse espaço: uma consultoria que parte da pergunta de negócio, organiza os dados disponíveis e entrega respostas compreensíveis — sem sofisticar o que não precisa ser sofisticado.
Nossa missão
O que nos guia
Clareza antes de volume. Preferimos uma análise bem formulada a dezenas de métricas que ninguém consegue interpretar no dia a dia.
Autonomia das equipes. Cada entrega é documentada para que a equipe do cliente possa manter, adaptar e replicar o trabalho sem dependência contínua.
Sem promessas vagas. Descrevemos o que faremos, o que será entregue e em quanto tempo — sem linguagem de vendas ou expectativas irreais.
Adaptação ao contexto. Não existe uma solução padrão. Cada organização tem dados, práticas e perguntas diferentes — e respondemos a essas especificidades.
Quem faz a Kortexa
Nossa Equipe
Ricardo Fonseca
Fundador e Consultor Principal
Mais de oito anos trabalhando com estruturação e interpretação de dados em empresas de médio porte. Lidera os engajamentos de diagnóstico e modelagem.
Mariana Andrade
Analista Sênior de Dados
Especialista em preparação de dados e relatórios descritivos. Responsável pelas entregas do Projeto de Modelagem e pelo acompanhamento das parcerias trimestrais.
Lucas Silveira
Consultor de Governança de Dados
Focado em práticas de organização e uso responsável de métricas internas. Apoia clientes na Parceria de Assessoria, com atenção à padronização de processos.
Como trabalhamos
Padrões e Protocolos
Cada engajamento segue práticas estruturadas para garantir consistência e segurança nos resultados.
Confidencialidade dos dados
Todas as informações compartilhadas pelos clientes são tratadas com sigilo e utilizadas exclusivamente no contexto do engajamento contratado.
Escopo definido por escrito
O que será feito, o que será entregue e o prazo são registrados antes do início de cada projeto — sem ambiguidade.
Revisão antes da entrega
Cada relatório e modelo passa por revisão interna antes de ser apresentado ao cliente, para garantir consistência e precisão das informações.
Sessão de apresentação incluída
Toda entrega inclui uma sessão de apresentação para a equipe do cliente, com espaço para perguntas e ajustes finais.
Documentação de manutenção
Projetos de modelagem incluem documentação que permite à equipe interna do cliente manter e adaptar o trabalho sem suporte contínuo.
Conformidade com a LGPD
Nossos processos levam em consideração as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados no tratamento de qualquer informação pessoal envolvida nos projetos.
Nossa perspectiva
O que acreditamos sobre dados e organizações
Dados bem organizados não resolvem todos os problemas de uma organização — mas tornam os problemas mais visíveis e os caminhos mais fundamentados. Boa parte das decisões que parecem intuitivas são, na prática, baseadas em experiência e padrões que nunca foram registrados de forma estruturada. Quando esses padrões são organizados e documentados, a tomada de decisão se torna mais compartilhável e menos dependente de pessoas específicas.
A Kortexa trabalha com consultoria em análise de dados voltada para organizações brasileiras de diferentes segmentos — desde empresas de médio porte que estão começando a investir em analytics até companhias com práticas já estabelecidas que precisam de apoio contínuo para mantê-las. Nossos projetos têm início, meio e fim claros, com escopo bem definido e entregas documentadas.
Não acreditamos que toda organização precise de infraestrutura de dados complexa para começar a usar informações de forma mais estruturada. Muitas vezes, o ponto de partida mais eficaz é uma revisão clara do que já existe — identificar o que está funcionando, o que está sendo subutilizado e o que vale reorganizar antes de qualquer novo investimento em ferramentas.
Atuamos em Belo Horizonte e atendemos clientes remotamente em todo o Brasil. Nosso ponto de vista é que a proximidade com a equipe do cliente — seja presencial ou por videoconferência — é parte essencial do trabalho, não um detalhe secundário.
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Entre em contato para uma conversa direta sobre o que sua organização precisa.
Entre em Contato